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3D打印盛极而衰,数字印刷才是未来?

发布时间:2018-08-24

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3D打印盛极而衰,数字印刷才是未来?

 2018年已经过去一多半,相继传 来两家美国桌面级3D打印厂 商停止运营的消息NewMatter和TypeAMachines,而且我 们都曾经报道过。我们借着这个事件,来聊一 聊曾经历危机的3D打印企业,看一看目前3D打印市场的状况。


生存还是毁灭:3D打印行业死亡笔记


●捧得越高摔得越疼


早在20世纪80年代,增材制 造方式就在美国出现,有别于 车铣刨磨钳的减材制造方式,到现在 已经有三十多年的历史。2012年和2013年,美国《时代》周刊和《经济学人》杂志先 后高度评价增材制造技术,称之为“3D打印”,这一技 术开始走入公众视野。《经济学人》更是把3D打印技 术看做第三次工业革命的动力。


2012年《经济学人》杂志特稿认为3D打印将 带来第三次工业革命。


起初增 材制造技术仅限于科学研究和新的商业模式开发,而2009年英国 巴斯大学教授阿德里安.鲍耶尔研制出RepRap系列桌面3D打印机,并演化出“开源硬件、全球每 个家庭都可以制造零件”的理念,为3D打印在 公众中的普及培育了土壤。


条件成熟、媒体炒作、神秘感与科技感,2012年到2013年3D打印技 术成了科技全明星,头顶光环。在国内 这一波浪潮滞后了两年,在2014年到2015年3D打印技术火爆,3D打印类 创业企业如雨后春笋;曾经的激光、材料、制造类 上市公司也搭一波顺风车,将3D打印概 念玩得风生水起。


条件成熟、媒体炒作、神秘感与科技感,2012年到2013年3D打印技 术成了科技全明星,头顶光环。在国内 这一波浪潮滞后了两年,在2014年到2015年3D打印技术火爆,3D打印类 创业企业如雨后春笋;曾经的激光、材料、制造类 上市公司也搭一波顺风车,将3D打印概 念玩得风生水起。


大企业 尚可以分拆业务、并购重组,守住高 利润的市场以退为进。更多的 小企业则没能撑到春天来临,划入了死亡名单。


●凛冬已至死亡笔记


MakerBot在2015年经历 了官司和业务重组。本来在2013年以4亿多美金被Stratasys收购,MakerBot不仅搭上了行业大佬,而且以明星身份扛起Stratasys消费类3D打印市场的大旗。


从2012年到2014年,MakerBot销售额增长超过600%。快速增 长的销量和市场扩张给产品质量带来了隐患,导致旗舰机型Replicator五代因 打印头质量问题引发消费者不满,带来高昂的售后成本;并因向 股东隐瞒这一问题而遭到股东集体诉讼。MakerBot的策略是引入Stratasys的品控体系,推出新的打印头组件;收缩业务、裁员、关停门店并重组,守住教 育和设计类市场。这才度过了危机。


3DSystems遭遇的则是桌面级3D打印机销量问题,在美国CES展会上打造的“3D打印生活”理念并 没有打动消费者,人们并 不明白花几千美金买3D打印机究竟能做什么。在2015年末,3DSystems最终做 出了停产桌面级Cube系列3D打印机的决定。


Stratasys和3DSystems本来就是做商用、工业级3D打印解决方案的,涉足消费3D打印市 场的波折并没有动摇根基。而很多创业型3D打印企 业就没有这么幸运了。


2016年初,RepRapPro宣布停止运营,退出3D打印市场;桌面3D打印开 源项目的发起人阿德里安.鲍耶尔 正是它的联合创始人之一。同年3月份,Solidoodle宣布停止业务,原因是 经营不善和资金问题。


几乎是同时,3D模型社区Pinshape宣布因 资金问题停止运营。尽管人气颇高,3D模型共 享如何变现仍然困扰Pinshape的管理者。不过后来桌面3D打印厂商Formlabs伸出橄榄枝,Pinshape被全资收购,它才起死回生。


2018年又传来两家桌面级3D打印厂商破产的消息,美国TypeAMachines和NewMatter相继宣布停止运营,原因如出一辙——资金不足,经营难以为继。而这两者的桌面级FDM3D打印机 在北美都小有名气,NewMatter旗下机型MOD-t更是在Kickstarter上众筹轻松突破目标。然而最 终难逃破产的命运,都是一个相同的原因——为钱所困。


NewMatter停止运营


3D打印厂 商都面临这样的问题:怎么赚钱?如何实现商业价值?目前来看桌面3D打印机 走进千家万户已经是个谬论,几千上万元的3D打印机 用来打印塑料零件,并不能 引起消费者的兴趣。归根结底,桌面型3D打印机还是创客、模型、DIY、设计这 种小圈子的工具。它的市场体量很小,不足以 支撑这么多企业的生存。


●并购整合丛林法则


  我们不 妨从另一个方面来看,3D打印行业里谁还活着。Makergear、Ultimaker、Zortrax、浙江闪铸、弘瑞、Form,当然还包括MakerBot。Makergear在北美 创客圈中颇受欢迎,而且玩家热衷DIY配件改造它的3D打印机。Ultimaker则在欧 洲地区有比较高的市场份额。


浙江闪 铸尽管是国内的企业,它旗下的3D打印机 却在海外有很好的销量,在日韩、北美地 区受到玩家欢迎,而且价 格便宜性价比高。弘瑞同样是国内企业,在国内 教育行业订单不断,另外也 有一定数量的设计、加工行 业从业者选择弘瑞3D打印机。


专注一 到两个细分行业


它们有一个共同点,就是在 一到两个细分行业中活跃、口碑好,有一批忠实用户,而且有 一定的研发实力,属于“闷声发大财”。目前来看桌面级3D打印类市场,这已经 是比较理想的情况了。


不过企 业经营者总是要着眼未来,因此3D打印厂商也面临转型,如何进 入更大规模的市场中去。什么是 更大规模的市场?当然就是3D打印技术的商业级、工业级应用了。


第三方 市场调研机构给出的2017年全球3D打印市场规模,我们查到两个数据,分别是 前瞻产业研究院的78亿美元和MordorIntelligence的83亿美元,而且每 年以双位数的增长率成长。商业级、工业级3D打印前景一片大好。


因此闪铸研发喷蜡3D打印机、弘瑞研发大尺寸FDM3D打印机,谋求更 大规模的商业订单。本身就 定位于商用领域的厂家也没闲着,Stratasys、惠普都透露出金属3D打印机新品的消息,Markforged在碳纤维复合材料3D打印的 基础上已经推出了金属3D打印机。


不过商场如战场,GEAdditive、西门子 已经加入市场争夺,更有Carbon3D、XJet、DesktopMetal这些初创企业加入。并购整 合将是不可避免的趋势,强者恒强,未来的3D打印市 场可能就是五到八家供应商的天下。


把目光放得更广一些,目前的全球3D打印市 场处在什么样的时期?数字印 刷有着类似的属性和发展历程,并且在2D印刷领域,数字印 刷同样以数字文件直出印刷品和灵活定制特性挑战传统印刷的地位。


根据第 三方调研机构的数据,2017年全球 印刷市场产值为7850亿元,而数字 印刷市场已经达到1877亿元,占到整个印刷市场的23.9%。相比之下,3D打印市 场仅占全球制造业12万亿美元体量的0.07%,仍然处在起步阶段,发展潜力巨大。


数字印 刷行业的今天就是3D打印行业的明天


因此3D打印市 场还远远没有迎来它的繁荣期,这也是GE、西门子、惠普等 传统行业巨头果断加入的原因。战场上 的胜利都是踩在对手的尸体上赢得的,商业同 样遵循丛林法则,破产、重组、并购与 市场的成熟总会相伴相生。


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